據
齊齊哈爾立車(chē)廠家了解到近些年我(wǒ)們國産機床總量增加很快,但是還不是機床制造強國還是有一(yī)些差距的,我(wǒ)國機床業與強國有哪方面的差距?
一(yī).技術創新能力不足
1)企業基礎研究、技術攻關和新産品開(kāi)發投入不足,直接影響了創新能力的提高。
2)自主開(kāi)發産品的能力差,關鍵零部件依賴進口,對引進國外(wài)先進技術的消化吸收、創新和提高工(gōng)作不力。
3)科技人才不能滿足産業發展需求,特别是缺乏技術帶頭人。存在科研與生(shēng)産、設計與制造、新産品開(kāi)發與用戶個性化需求三脫節現象,直接影響新産品的開(kāi)發和企業技術創新能力的提高。
二.産業化水平不高
1)産業結構不盡合理。主要是專業化水平不高;高檔産品開(kāi)發緩慢(màn),市場占有率低;中(zhōng)檔産品有一(yī)定産量,但競争力不強;數控機床功能部件發展滞後,嚴重制約國産數控機床的發展。
2)經濟規模、生(shēng)産效率與發達國家相比尚有較大(dà)差距。生(shēng)産廠點過多,生(shēng)産效率低,赢利能力差。
3)工(gōng)藝裝備陳舊(jiù),基礎制造技術落後。行業裝備數控化率平均僅爲2~3%。原來生(shēng)産普通機床的設備用來批量生(shēng)産數控機床,在精度、效率和可靠件方面都難以滿足使用要求,阻礙了産業化水平的提高。
三.綜合服務能力不強
1)服務體(tǐ)系不健全,全方位服務能力不強,在市場開(kāi)拓、成套服務等方面尚有較大(dà)差距。國内企業雖然已經重視了服務問題,但普遍缺乏對用戶加工(gōng)工(gōng)藝的研究,往往是在被動應付局面。企業市場的售後服務更爲薄弱,絕大(dà)部分(fēn)企業還不具備國際市場的開(kāi)拓和服務能力。
2)舊(jiù)的管理模式和管理機制不适應現代服務體(tǐ)系要求,快速反映能力差,運用信息化手段提高企業基礎管理能力尚有較大(dà)差距。
這就是齊齊哈爾
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