立車(chē)機床工(gōng)具行業面臨着嚴峻的考驗

當前數控立式車(chē)床東西全職業至少有一(yī)半的企業日子不好過，訂單下(xià)滑，開(kāi)工(gōng)率缺乏，應收賬款增多，庫存增加等，使得一(yī)些企業不得不減員(yuán)、降薪，減肥求得生(shēng)計。還，人才流動的加大(dà)也給企業增加了新的壓力。

面臨這一(yī)系列的不利因素，企業該何故面臨?

由于這次的經濟增速放(fàng)緩不是周期性的，而是結構性的，所以，短工(gōng)夫内不可能康複;并且跟着工(gōng)夫的推移，企業的生(shēng)産經營可能會越來越艱難，這就需求咱們全職業在一(yī)段工(gōng)夫内做好過冬的預備。

有人說，好企業不會被冬天凍死，巨大(dà)的企業是熬出來的。若是，順風順水，幹什麽、怎麽幹都掙錢，那還要企業家幹什麽?這樣的企業家也不是真實意義上的企業家。真實的企業家就是要在逆風逆水的情況下(xià)，在外(wài)部環境極爲不确定的情況下(xià)，還有才能爲企業追求生(shēng)計和開(kāi)展之道。

那麽，在當前的情況下(xià)，企業怎樣才能擺脫困境?加快轉型晉級，無疑是僅有的答案。

轉型晉級首先要轉變觀念，單純的低價錢和固有的商(shāng)場已經成爲前史了，企業将面臨不斷上升的本錢和相對飽滿的商(shāng)場，要依托中(zhōng)心競争力生(shēng)計下(xià)去(qù)，依托立異搶占商(shāng)場和開(kāi)發新的商(shāng)場。而培養和強化中(zhōng)心競争力比任何時分(fēn)都愈加急迫。所謂中(zhōng)心競争力，一(yī)就是要做他人做不了的;二就是具有共同的優勢，競争對手難以仿照和仿制的。立異是要害。

當然在轉型的過程中(zhōng)，企業的确要閱曆一(yī)段工(gōng)夫的苦楚。如何面臨苦楚?首先要堅定信心，信任本人的才能;其次要有堅忍不拔的毅力，面臨艱難要主動出擊，不能坐等。要想方法，使用現有的條件改動本身的缺乏，安穩老練産物(wù)的質量，加快技術改造，勇于不斷開(kāi)辟新的商(shāng)場。也可以采納多種經營的戰略，廣開(kāi)門路，創出一(yī)片新的六合。别的，這個時分(fēn)也是兼并和重組的好時機，企業要做好預備，争奪成爲收買的主動出擊方，使用職業重組拓寬本人的事務。